Информационен портал за неправителствените организации в България
Регистрация
мар
05



Милена Драгийска, Лидл България: Бизнесът ще е по-прецизен в своите дарения, но не по-малко солидарен

Милена Драгийска, Лидл България: Бизнесът ще е по-прецизен в своите дарения, но не по-малко солидарен

„Не бих казала, че кризата е променила дарителската ни политика в своята цел и същност, но я промени, доколкото ни фокусира върху общностите, които най-много се нуждаеха от помощ в този труден момент”Милена Драгийска е главен изпълнителен директор  на  Лидл България от 2007 г., когато веригата стъпва на българския пазар.

Разговорът с нея е за трудните решения на бизнеса във време на криза, аргументираните избори за подкрепа и перспективите пред дарителството – корпоративно и лично.


Какво промени кризата в дарителската политика на Лидл България?

COVID-19 събуди най-големия страх у човека – страха за здравето на неговите близки и него самия. Изложи на голям риск определени групи хора – лекари, полицаи, служители на хранителни вериги и всички онези, които през цялото време бяха на първа линия. Това, разбира се, заслужено провокира солидарността и благодарността на обществото към всички тях. От друга страна, икономическият ефект от кризата постави в още по-трудна ситуация групи, които и преди COVID-19 изпитваха сериозни трудности, като децата в неравностойно положение и възрастните хора. От тази гледна точка, COVID-19 ясно определи кои обществени групи са най-засегнати, поставени са в условия на най-висок риск и имат най-голяма нужда от подкрепа и защита.

В този аспект даренията на Лидл България бяха  за закупуването на респиратори – дарение общо в размер на 300 000 лв., което направихме съвместно с Кауфланд България към Министерство на здравеопазването. Подкрепихме финансово различни общини, като предоставихме хранителни продукти за възрастните хора; предоставихме хранителни и нехранителни продукти на общо 126 деца от 4 детски интерната. Подкрепихме финансово и Българската хранителна банка, която също активно работеше за осигуряването на храна на хората в нужда по време на извънредното положение.


Как избирате каузите, които подкрепяте сега?

Ежедневно към Лидл България пристигат десетки запитвания с молба за помощ и дарения. За съжаление, колкото и да искаме, е невъзможно да се отзовем на всички. Затова – когато избираме коя кауза да подкрепим – внимателно разглеждаме какви са целите на организацията, която се е обърнала към нас с молба за дарение, доколко тези цели се вписват в нашите стратегически, на кого конкретно ще помогнем и ще бъде ли нашата помощ наистина ефективна и устойчива? Не бихме могли да ги степенуваме по важност, защото всяка една кауза е важна сама за себе си. Стремим се обаче да ги поставяме в контекста на дейността и целите на Лидл България, за да сме наистина целево ориентирани и полезни. Традиционно насочваме усилията си към подкрепата на деца и семейства в неравностойно положение – чрез финансова помощ или дарение на продукти, защото именно това е и една от водещите ни цели като компания – да бъдем в подкрепа на младите семейства и да помагаме на хората да водят един по-качествен и пълноценен начин на живот.


Ще промени ли и как според Вас бизнесът социалните си инвестиции?  

Мисля, че по време на кризата бизнесът ясно засвидетелства своята солидарност и доказа, че обществото може да разчита на него в трудни моменти. Видяхме колко много компании даряваха средства и търсеха начин да помогнат. От друга страна обаче, не бива да забравяме, че кризата постави в трудна ситуация голяма част от бизнеса. Много компании се наложи да съкратят служителите си, да оптимизират бюджети и изцяло да променят плановете и стратегиите си. Затова вярвам, че в този труден и за тях самите момент, компаниите ще станат по-фокусирани и прецизни в своите социални инвестиции. Ще премислят повече, но не защото не са съпричастни, а защото немалка част от тях ще са изправени пред по-големия проблем – да запазят бизнеса си и да го вдигнат отново на крака. Ако трябва да обобщя – ще броим до 50 преди да дарим, ще бъде по-осъзнато и отговорно, но в никакъв случай не по-малко солидарно.


Страховете Ви по отношение на дарителите и дарителството? И надеждите ви?

Моят най-голям страх по отношение на дарителството винаги е бил да не го превръщаме в конкуренция и бизнес надпревара. Страх ме е да не го превърнем в „мода“ или бизнес ход, целящ единствено трупане на дивиденти. Има и още един момент, който не бива да се подценява – корпоративното дарителство не може да замени устойчиви политически решения, секторни политики и инструменти и не бива да се очаква то да поправя структурни проблеми: то може само да осветли проблем, да мобилизира енергия за решаването му и да го подпомогне. Когато даряваш, трябва да го правиш от сърце и без очаквания – не защото другият така е направил и още по-малко, защото очакваш нещо в замяна. Затова и надеждите ми са да не позволим това да се случва. Надявам се, че искрената солидарност и желанието да помагаме ще продължат да бъдат водещи във всеки акт на доброта – личен и корпоративен.

Над 40 млн. лв. са дарени в България от средата на март досега, показва анализът на Български дарителски форум. Това е ясен знак, че всички ние сме склонни да търсим нови решения на проблемите, с повече въображение, смелост, щедрост и емпатия.
Сигурни сме, че в бъдещето след COVID-19 потребността от дарителска подкрепа ще е още по-осезаема.
Затова си заслужава да чуваме гласа на дарителите от първо лице.
В поредица интервюта Български дарителски форум представя аргументите им за изборите, които правят – сега и в несигурното „след това”.   


          

 

Публикувано от:

Български дарителски форум

 

 

Сходни публикации

02.03.2021
Получихме 47 проекта от ученици в ”Млад Благотворител” 2021 Получихме 47 проекта от ученици в "Млад Благотворител" 2021

Приключи първи етап подаване на проекти в национален конкурс за доброволчески каузи на ученици "Млад ...

02.03.2021
По случай 8 март даряваме в подкрепа на жени и деца, преживели домашно насилие По случай 8 март даряваме в подкрепа на жени и деца, преживели домашно насилие

Шест организации започнаха кампании за набиране на средства с помощта на Фондация BCause.  Осми ...

01.03.2021
Асоциация НАЯ търси подкрепа за самотна майка от Търговище, която се бори да завърши висшето си образование Асоциация НАЯ търси подкрепа за самотна майка от Търговище, която се бори да завърши висшето си образование

22-годишна самотна майка от Търговище, студентка в специалност Английска филология в Шуменския ...