Интервю с Теодора Бакърджиева, изпълнителен директор на Български дарителски форум

Казвам се Теодора Бакърджиева и съм част от екипа на Българския дарителски форум (БДФ) от 2016 г. насам. Преди повече от 20 години завърших Техническия университет – София, но не съм работила нито един ден по специалността си. По стечение на различни обстоятелства навремето се присъединих като стажант към една програма за общностно развитие и интеграция на уязвими групи на една гражданска организация. Новият свят, който се откри пред мен, възможността да работя със силно ангажирани хора, които споделят общи ценности, визия и полагат усилия за постигане на смислена промяна в живота на общността, се оказаха притегателна сила, която още ме държи в гражданския сектор. През годините бях част от екипите на различни организации, които отдадено и професионално работят за реализирането на техните мисии. Гражданският сектор е като космополитен град – всички сме различни, говорим различни езици, няма само математици, нито само философи, носим различна култура, привнасяме различен опит. Това многообразие ни дава енергия за измислянето на умни решения по пътя към постигането на осезаема промяна към по-добро.

Признавам – трудно ми е по разбираем начин да представя многопластовата работа на БДФ пред хора, които са извън нашата професионална общност. Най-лесно обаче срещам разбиране, когато опиша ролята ни като свързващо звено между тези, които искат да даряват, и тези, които търсят подкрепа. Лесно се разбира ролята на форума и когато я опиша чрез човешка история за постигнат успех, за който сме допринесли, например с помощта на дарителската платформа DMSbg.com или през училищната ни програма „Научи се да даряваш“, с която успяваме да направим дарителството по-разпознаваемо за младите хора като начин те да бъдат граждански активни и да допринасят за реализирането на идеи в полза на своите общности.

Добронамерените задават уточняващи въпроси, опитват се да направят връзка с популярни имена на организации, търсят допълнителна информация за това какво точно правим. Другите просто вдигат вежди многозначително. Но думата, която отключва разговора, е дарителство. Струва ми се, че все повече хора разпознават дарителството като естествен начин да бъдеш полезен на другиго, да изразиш гражданска позиция, да допринесеш за осъществяването на смислена идея.

Силно впечатление ми направиха два документални сериала, които разобличават мега каузи, на които хората по света сляпо са повярвали и са дарили милиони долари. Това са „The Telemarketers“ и „Hillsong: A Megachurch Exposed“. И двата филма оставят горчив привкус заради подмяната и откровената злоупотреба с доверието на дарителите. От друга страна обаче, могат да бъдат полезни както за тези, които професионално работят за привличане на дарителска подкрепа за своите каузи, така и за всеки един от нас, който иска да бъде и е дарител. Има смисъл от горчиви уроци, стига да правим така, че да не се повтарят. Защото най-ценният ресурс в полето на дарителството е именно доверието.

Легитимността на организацията ни е формална и неформална. Ние сме регистрирани по закона за юридическите лица с нестопанска цел в обществена полза, но бих казала, че легитимността ни по-скоро се определя от интересите и споделената визия на нашите членове за въздействието, което бихме искали да постигнем като мрежова организация, която развива филантропията в страната. Целенасочено работим за подобряване на общественото мнение за дарителството през различни инициативи и според проучванията и анализите за дарителството, които всяка година правим, виждаме тенденция на увеличаване на хората, които подкрепят различни каузи с финансови средства, материални дарения или труд. Допреди няколко години много хора смятаха, че общите каузи, решаването на проблеми в една или друга обществена сфера, помощта за непознат човек в беда не зависят от тях. Картината започна да се променя особено след 2020 г. Подкрепата, от която имаме нужда, нараства. Виждаме съмишленици, които споделят мисията ни, повече добри примери, свързани с дарителството – корпоративно, индивидуално, повече граждански организации, които доказват своята роля чрез успешни партньорства със своите дарители и работят за насърчаваща дарителите нормативна и медийна среда, която можем да постигнем само чрез успешно взаимодействие с институциите.

Да. БДФ има 20 години натрупан опит, който е солидна основа за изграждането на стабилна организационна култура, на вътрешни процеси и най-вече на доверие от страна на членовете, партньорите на организацията, институциите. Всичко това е предпоставка за ефективна трансформация при смяна на лидерството, независимо дали тя е планирана, или не.

Всеки един подкрепен и успешно реализиран проект е реален принос за разгръщане на потенциала и натрупването на нови умения у екипа ни, които ще допринесат за устойчивостта на организацията. Установихме нови контакти, разширихме мрежата от съмишленици, утвърдихме експертната си роля. С подкрепените проекти от ФАГ успяхме да тестваме и нов модел за разпределяне на материални дарения от компании към граждански организации, а резултатите ни дават основание за неговото развитие.

Вярваме, че степента на развитие на гражданските организации е индикатор за устойчиво развиващо се демократично общество. Колкото по-разпознаваеми за обществото са те и тяхната работа, толкова повече доверие и подкрепа могат да привличат. Съответно и да са по-успешни в реализирането на своите мисии. Гражданският сектор носи потенциала да бъде коректив на работата на институциите, но в същото време е и достоен партньор – експерт по темата, по която работи, лидер на нови идеи и работещи решения, които отстояват човешките права.

Конкуренция винаги има, дори и сред гражданските организации. Най-доброто, което можем да вземем от нея, е в търсенето на различни решения и подходи в работата ни, което от своя страна има положителен ефект върху средата като цяло. Не е трудно да се създават коалиции или да се развиват различни форми на взаимодействие, когато са ясни целите, очакваните резултати, няма скрит дневен ред и е налице споделено разбиране за процесите и подходите.