Field of activity
International and European issues, policies and research Mission
Експертна помощ на Югоизточно Европейските Региони при осъществяване на прехода от силно централизирано пост-тоталитарно управление на развитието на териториите към децентрализирано стратегическо управление чрез създаване на интелектуален продукт и прилагане на европейските стандарти за добро управление. Organization Targets
1) Промотиране на предимствата на ефективната децентрализация и изграждане на силни, самоуправляващи се региони; 2) Повишаване на капацитета на регионалните и местните управи в областта на Стратегическото Управление; 3) Улесняване на интеграцията на новите и бъдещите страни - членки в Европейския съюз чрез ефективно прилагане на европейските политики и инструменти за развитие; 4) Подпомагане на регионалните власти в създаването на устойчиви регионални икономики, привличане на инвеститори и откриване на нови работни места. 5) Повишаване на капацитета на гражданския сектор (НПО, бизнес, университети и др.) да участва адекватно в стратегическото управление на териториите

Year:
Три - годишен План за Действие предложен на българското правителство през Септември'09 с цел изграждане на базисен капацитет за стратегическо управление на 200 български общини, с последващи консултации на място за проектиране и изграждане на индустриални паркове, идентифициране и привличане на стратегически инвеститори, създаване на нови работни места. Стратегически партньори: Институт Формула Европа, Брюксел; Европейския Иснтитут за Публична Администрация, Маастрихт; Националната Асоциация на Секретарите на Общини в България. Description:
Проектът е в три фази: Фаза 1) Внедряване на Програма за дистанционно обучение по Стратегически Мениджмънт в 200 български общини, продължителност 12 месеца; Тип медия: аудио - визулна; Работно име: програма Формула Европа; Целеви брой участници: 3000 до 4000 общински служители и представители на гражданския сектор; Фаза 2) Разполагане на консултантски екипи с участие на европейски експерти по стратегическо управление в регионите с демонстрирана готовност; провеждане на консултации за проектиране, консолидиране и изграждане на индистриални паркове; Фаза 3) Разполагане на консултантски екипи с участие на европейски експерти в регионите със стартирали проекти за индустриални паркове, провеждане на консултации за маркетиране на тези паркове с цел идентифициране и привличане на стратегически инвеститори, които в дългсрочен план ще създадат нови работни места.

Annual turnover for the last year :
20 000 - 100 000

1) Проект Устойчив Североизточен Регион http://www.eucompetent.org/content/view/119 2) Организирана Прес - конференция в Комитета на Регионите в Брюксел, Май'08 с работно заглавие: "Недоброто представяне на България и Румъния като нови страни - членки ще накърни публичната подкрепа за следващи разширения". На пресконференцията, европейски експерти, представиха вижданията си за опасността, която недостатъчната подготовка на страните кандидат - членки представлява за вътрешната им стабилност, за ефективността на усвояване на ползите от членството в ЕС и за публичната подкрепа за бъдещите разширения. Основни акценти бяха липсата на децентрализирани самоуправляващи се региони NUTS 2; липсата на стратегическо мислене на всички нива и лидери с такова мислене, както и липсата на капацитет за партньорско участие в стратегическото управление от страна на гражданския сектор и медиите.; 3) През Септември'09, в партньорство с Институт Формула Европа, Брюксел и Европейския Форум на Издателите, ЕКФ издаде първия видео - учебник от поредицата Формула Европа със заглавие: "Разширение на Югоизток - Стратегии за развитие на Югоизточните Европейски Региони в преход". Книгата е включена в Каталог'09 на Издателския Офис на ЕС и беше представена на Панаира на Книгата във Франкфурт, Германия.