English   14408 НПО
ИНФОРМАЦИОНЕН ПОРТАЛ ЗА НЕПРАВИТЕЛСТВЕНИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ В БЪЛГАРИЯ




Илияна Николова: Повече дарители означава и повече доверие в работата ни

 
Илияна Николова e Изпълнителен директор на Фондация „Работилница за граждански инициативи"(ФРГИ).
Тя е дипломиран магистър по история в СУ 'Св. Климент Охридски. Има и специализация по управление от НБУ и развитие от Дивелъпмънт скул, Великобритания.

Професионалният й опит включва консултации, обучения, наблюдения и оценки, изследвания, разработване и управление на проекти в области като развитие на общности, гражданско участие, дарителски нагласи и практики, мобилизиране на местни ресурси, развитие на организационни и човешки ресурси. От 1996 г. е тясно свързана с неправителствения сектор и работила за различни български и чужди организации.

В момента е Изпълнителен директор на Фондация „Работилница за граждански инициативи"(ФРГИ). Фондацията е източник на местно и независимо финансиране за граждански инициативи, свързани със социална промяна, общностно развитие и развитие на граждански организации в България, както и източник на висококачествена експертиза в областта на развитието и устойчивостта на гражданските организации, общностно развитие и развитието на местното дарителство.

Кое беше според вас най-значимото събитие в областта на дарителството през изминалата 2012г.?
Трудно бих отличила едно значимо събитие, защото  дарителството, както и в предишните години, се състоеше от много и различни по своята същност действия. По-скоро бих  отбелязала една важна тенденция. Както БХК обяви за човек на годината протестиращите на „Орлов мост", аз бих казала, че важната тенденция на 2012 г. в дарителството бе преместването на дарителските актове от корпоративните дарители към индивидуалните. Разбира се, тази тенденция се случи в една среда, която съвсем естествено я обуслови -  а именно свитите бюджети на компаниите, в резултат на икономическата криза и за нещастие природните бедствия, които ни сполетяха. Така ние като че се приближихме  повече към  англосаксонските традиции във филантропията – да даряват отделни хора. Още нещо, през годината като тенденция бих отбелязала появата на дарители от средната класа (в най-широк смисъл), които се еманципираха от мейнстрийма на дарителството в България (подкрепата на хуманитарни каузи) и които започнаха да подкрепят граждански организации и инициативи и техните  проекти в неособено популярни области, като човешките права, например.

Какво бихте определили за най-сериозното законодателно развитие, промяна на политики и т.н. през изтеклата година?
За мен най-сериозното развитие в сферата бе създаването на Стратегия за развитие на гражданското общество, където подкрепата за дарителството зае важно място. Приемането на Стратегията предполага специални усилия от страна на държавата в създаване на благоприятна среда за дарителството. За съжаление, приемането й не бе последвано от някакви адекватни мерки за прилагането й, но се надявам и това да се случи. Друго важно събитие, което непременно бих отбелязала, е премахване на лимита за лечение на деца – решение, което освобождава дарителски ресурси. И последно, но не по значение, е премахването на ДДС-то върху дарителските СМС-и, акт, който отмени една очевидна несправедливост и спестява значителни средства на дарителите, които да достигат до каузите, подкрепяни от тях, а не до Държавния бюджет.

Имаше ли според вас нови механизми, тенденции, играчи през предходната година, които са различни и заслужава да бъдат отбелязани?
Не защото ФРГИ е организацията, която създаде по английски модел „Дарителския кръг", но именно него бих отбелязала като нов механизъм за организирано дарителство. Ние успяхме да съберем  в рамките на 6 събития в 5 града в България 66 700 лева, наистина значима сума, при това за проекти, насочени за социално развитие. Дарителският кръг е наистина добър механизъм, който позволява дарителите да преживеят акта на дарение по един нетрадиционен начин и най-вече да се мотивира в среда от съмишленици. Бих отбелязала и създаването на няколко частни фондации.

Кои бяха вашите (и на организацията) най-сериозни предизвикателства през изтеклата година?
На първо място работата по набирането на средства за създаване на вечен капитал на фондацията. Важна задача стои пред нас – трябва да съберем 250 000 долара до 2015 г. В тази връзка най-голямото ни постижение е и направеното ни дарение от един дарител на стойност 7000 долара. На второ място предизвикателство за нас е обръщането ни към индивидуални дарители. За изминалата година успяхме да съберем над 160 000 лева от такива дарители за наши каузи. На трето – създаването на фонд „Валя Крушкина" към фондацията като знак за сериозно развитие на дарителството и връщане към позабравените традиции в благотворителността от миналото.

Какви са най-смелите ви очаквания за настоящата 2013г.?
Надявам се през следващата година да имаме поне 30 средни и 5 големи дарители, дарили  за вечния капитал на фондацията, което би означавало, че има хора, които оценяват нашата работа и ни вярват. И още нещо  - създаване на поименни фондове към вечния ни капитал, като знак за развитието на дарителството в страната.

Сходни публикации

Промените в правилника на Фонда за лечение на деца затрудняват достъпа до лечение

И отново за Петър Москов и Фонда за лечение на деца.Вчера министърът е казал, че "Според новите правила от приемането на докумен

Национална мрежа за децата изрази становище по проект за изменение на Правилника за дейността на „Фонд за лечение на деца“

Национална мрежа за децата се присъединява към изразените от редица родители, родителски и граждански организации

БДФ с отворено писмо до гл. редактор на в. „Труд” Петьо Блъсков

БДФ с отворено писмо до гл. редактор на в. „Труд" Петьо Блъсков

БДФ написа отворено писмо до главния директор на в. "Труд" Петьо Блъсков във връзка с публикувания на 21.04.2016 г. коментар