Разкажете ни накратко за себе
си.
Казвам се Владимир Цветков
и съм учител. Започнах през 2012 г. като учител в програмата „Заедно в час“ в
с. Мирково. Още в първите две години
в образователната система се сблъсках с много проблеми и възможности за
подобрения, но също и с прекрасни и мотивиращи примери. През 2014 г. заедно с още петима
души, които не можем да се примирим с посредственото ниво в образованието, основахме фондация „Темпо“,
която намира и имплементира начини за повишаване на качеството в образованието.
Как обяснявате на близките си и на децата какво
работите?
Когато вярваш от сърце в смисъла на това, което правиш, тогава можеш да го обясниш
и на дете. Като учител
обичам да обяснявам чрез задаване на въпроси
– на вас харесва ли ви да бъдете в училище?
Ако да – нека направим училищата
такива за всички деца в България.
Ако не – нека заедно да намерим начин
нещата да бъдат
по-добре.
Коя книга
четете в момента?
В момента чета „Трудните разговори“
от Дъглас Стоун и Шийла Хийн – книгата е много практична и още докато я чета, си давам сметка за неща, които
бих променил в своя подход
с всички заинтересовани страни в работата ни.
Каква е мисията на Вашата организация? Активна ли е организацията Ви в момента?
Разполага ли с постоянен екип, офис?
Мисията на Фондация „Темпо“ е да вдъхновява, насърчава и развива разбиране, осъзнатост и иновации
в българското образование. В момента фондацията работи основно по проекти, които
се поддържат от мен и изпълнителния директор. Цялата ни организационна дейност се случва дистанционно, без да имаме
нужда от използване на офис. В различните проекти
включваме нашата мрежа
от експерти и доброволци. В момента основният ни фокус е върху проекта
„Въпросите са новите отговори“, по който работим
с пет училища, за да имплементираме модел
на учене чрез дългосрочна работа
по големи въпроси, които
изискват комплексни и задълбочени решения.
Откъде най-вече черпите легитимност за дейността на организацията Ви?
Имате ли нужда от подкрепа, каква и от кого?
За успешната работа
на Фондация „Темпо“ е от голямо
значение партньорството – с индивидуални участници в образованието, с
образователни институции, с други неправителствени организации и с финансиращи организации. Най-ценната подкрепа, която получаваме, е именно при
изграждането на такива
партньорства.
Ако Вие сте лидерът на организацията, ще може ли тя да продължи напред, в
случай че Вие започнете друга работа?
Фондация „Темпо“ беше учредена преди 10 години
от 6-има души с общи ценности, но различни пътища,
по които работят
за постигане на мисията. Вярвам,
че това дава устойчивост на „Темпо“,
но и на нашата визия
за бъдещето.
Бихте ли споделили момента от работата си по проекта, когато почувствахте
най-голямо удовлетворение?
В рамките на последния ни проект, който
изпълнихме по ФАГ, създадохме множество възможности за учители
и ученици да работят
допълнително по теми,
свързани с опазването на околната среда.
Много вълнуващи бяха моментите, в които един учител бе толкова
вдъхновен, че за следващите ни дейности ангажира
още 10 свои колеги от
техния регион. Имаше и училища, в които учителите не проявяваха активност, но в такива
моменти много често
енергията идваше от родители или ученици, които бяха научили
за възможността през социалните мрежи. Най-голямо удовлетворение ми носи активното
участие и дълбокото разбиране за смисъла от
дейността ни от страна
на участниците.
Към днешна дата какво остава като дълготраен ефект от проекта, които
изпълнихте по ФАГ?
В рамките
на проекта „Бъди умен, мисли кръгово“
създадохме наръчник със синтезирана информация и предложения
за дейности по темите за опазване
на околната среда.
Информацията е адаптирана така, че да може да се използва
от учители, родители
и ученици. Освен
това онлайн са достъпни игрите,
които създадохме в партньорство с „Пукльовците“, в която платформа деца и възрастни могат да проверят знанията
си по пет екологични теми.
Според Вас могат ли гражданските организации успешно да допринасят за
промяна към по-добро в живота на хората?
Голяма част от положителните промени в българското образование в последното десетилетие се дължат
именно на неуморната работа на силни неправителствени организации. Причината за това е,
от една страна, голямата мотивация
на хората, работещи
в тях, която се дължи на ясната визия
и на работата им според
конкретни ценности. От друга страна,
НПО имат по-голяма свобода от институциите в българското образование – по-бързо приемат и имплементират промените.
Как
гледате на партньорствата с други граждански организации? Трудно ли се създават коалиции в България и
какво мислите за конкуренцията?
За разлика от политическия живот при неправителствените организации коалициите се създават много по-бързо и лесно. Когато каузите и ценностите ни съвпадат, е много по-лесно
да се доверим на другите, за да работим
заедно. В средите
на неправителствените организации хората са много
достъпни и най-често отворени за предложения и нови пътища
към целите си. В този
сектор конкуренцията най-често се проявява при кандидатстването за финансиране, но това води до по-високо качество
на проектните предложения. Ние от „Темпо“ често работим с партньори и по този
начин мултиплицираме ефекта
от работата си.
Как си представяте гражданския сектор у нас след 15
години?
Представям си, че цялата
държава ще е много по-добре
организирана, с много ясна визия за бъдещето и конкретни приоритети. Неправителствените организации ще бъдат гарант за посоката
към тези приоритети и проводник на нови идеи и възможности за постигането им.
Кои са петте най-важни сфери,
в които е нужно да се влага най-много гражданска енергия в България?
За мен, разбира се,
на първо място категорично е образованието, но също така развиване на
гражданското общество, опазване на околната среда, ранното детско развитие и
отношението към маргинализираните групи в обществото.
Според Вас има ли нужда от програми като Фонд Активни
граждани по ФМ на ЕИП? С какво ФАГ допринесе за развитието на Вашата
организация?
На нас Фонд Активни
граждани ни даде възможност за смислени и много ефективни партньорства, които ще
имат дългосрочен ефект в образованието и опазването на околната среда.
Подобни програми, освен че
събират организациите и насърчават коалициите, дават ясна структура и срокове,
което значително може да повиши ефективността на неправителствените организации.
ххх
Граждани на работа
Съставител: Елица Маркова
ISBN 978-954-2933-73-1
© Фондация „Институт „Отворено общество – София“, 2024
© Фондация „Работилница за граждански инициативи“, 2024
© Фондация „Тръст за социална алтернатива“, 2024
*Фонд Активни граждани (Active Citizens Fund) е програмата за подкрепа на гражданското общество в България в рамките на Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство за периода 2014–2021 г. (ФМ на ЕИП). Оператор на Фонд Активни граждани България през изминалите седем години беше Фондация „Институт „Отворено общество – София“, съвместно с Фондация „Работилница за граждански инициативи“ и Фондация „Тръст за социална алтернатива“.
#гражданинаработа